Обратились в АРДО, когда поняли, что загрузка есть, но полной картины по доходности и расходам у нас нет. Команда помогла разобраться в показателях, пересмотреть отчетность и понять, на что действительно нужно обращать внимание собственнику и управляющему. Особенно ценно, что рекомендации были адаптированы под наш объект, а не представляли собой универсальный шаблон.
Дмитрий Волков
Генеральный менеджер « City Park Hotel»
Нам нужен был свежий взгляд на систему продаж. АРДО провели аудит, показали слабые места в обработке заявок и работе менеджеров. После разбора стало понятно, на каких этапах мы теряем потенциальных гостей.
Елена Соколова
Коммерческий директор «Ривьера Парк»
Работали с АРДО над развитием корпоративного направления. До этого заявки поступали, но часть клиентов просто исчезала после первого предложения. Аудит помог увидеть проблему в самой логике работы с корпоративными обращениями.
Сергей Ковалев
Собственник отеля «Северная резиденция»
До начала работы у меня было много отчетов, но на их основе было сложно принимать решения. После внедрения управленческой отчетности стало понятно, какие цифры действительно важны и где искать причины отклонений.
Мария Орлова
Руководитель отдела продаж
Работали с АРДО над развитием корпоративного направления. До этого заявки поступали, но часть клиентов просто исчезала после первого предложения. Аудит помог увидеть проблему в самой логике работы с корпоративными обращениями.
Работали с АРДО над развитием корпоративного направления. До этого заявки поступали, но часть клиентов просто исчезала после первого предложения. Аудит помог увидеть проблему в самой логике работы с корпоративными обращениями.
Жанна П.
Загородный отель, Тула.
Вижу только преимущества: 1. Подробнейший анализ входящего звонка. 2. Сводный отчёт, удобно считать конверсию. 3. Безэмоциональный анализ — очень важно. Меньше возражений и протеста от сотрудников, нет стеснения обидеть коллегу, нет обид, есть адекватное объективное восприятие. А значит, и выводы получаются конструктивными. 4. Повышение конверсии с 45% до 66%. 5. Возможность использовать базу гостей, которые интересовались услугами, но не запрашивали бронирование».
Марина К.
Отель «Сосновый берег», Ярославль
После аудита стало понятно, почему часть звонков вообще не доходила до бронирования. Получили конкретные замечания по работе менеджеров и понятные точки роста. Уже через месяц конверсия заметно выросла. Очень полезно посмотреть на отдел продаж со стороны.
Алексей В.
Парк-отель «Тихая бухта», Казань
ARDO помогли наконец разобраться, куда уходит рекламный бюджет и какие каналы реально приводят гостей. Убрали лишнее, доработали путь до бронирования, отчеты стали намного понятнее. Теперь решения по рекламе принимаем по цифрам.
Ольга Р.
Гостиничный комплекс «Вереск», Псков
Корпоративные продажи раньше были довольно хаотичными. После работы с Марией появилась нормальная база, этапы работы с компаниями и контроль каждого запроса. Менеджерам стало проще работать, мне проще понимать результат.