Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookies и политикой конфиденциальности
Хорошо
@media screen and (min-width: 981px) { /* Фикс подменю ME203A */ .t203a .t-menu__list > li { position: relative; } .t203a .t-menu__list > li > ul { padding-top: 10px !important; } .t203a .t-menu__list > li > ul::before { content: ""; position: absolute; left: 0; right: 0; top: -10px; height: 10px; } }
Получить консультацию

Отдел бронирования отеля: постановка работы и контроль

Отдел бронирования отеля напрямую влияет на загрузку и выручку. Реклама и сайт приводят обращения, а дальнейший результат зависит от работы менеджера: насколько быстро он выявляет потребность гостя, предлагает подходящий вариант, аргументирует стоимость и ведет разговор к бронированию.
АРДО помогает выстроить работу отдела бронирования гостиницы как управляемую систему: анализируем реальные звонки, выявляем точки потери гостей, корректируем работу сотрудников и внедряем регулярный контроль.

Считаете, что у вас низкая загрузка, потому что

  • Мало входящих звонков и заявок
  • Сайт и соцсети не продают
  • Реклама не работает
Если записи звонков есть и проблема уже очевидно
в обработке обращений — посмотрите программу «ЗвонокВБронь».

Если пока неясно, где теряется гость, начните с бесплатного разбора всей цепочки продаж.
Хотите понять, действительно ли слабое место — обработка звонков? Сначала можно найти точку потери бронирований во всей воронке продаж.
А на самом деле
Как показывает наш опыт, даже при классном сайте и качественном трафике броней бывает мало, потому что менеджер сливает каждый второй звонок. Он не знает, как выяснить, что на самом деле важно и нужно гостю. Не умеет быстро сориентироваться, что ему предложить под конкретный запрос.

Но ситуация поправима и мы знаем, как её изменить!

В рамках услуги «Входящий звонок» мы
  • Выявим, какие ошибки допускают ваши менеджеры, когда принимают входящий звонок.
  • Научим менеджеров обрабатывать звонки, опираясь на скрипт, но вовремя адаптируя его под потребности конкретного собеседника.
  • Выстроим систему контроля входящего звонка, для принятия эффективных операционных решений.

Как организуем работу службы бронирования

  • На старте оцениваем, как менеджеры принимают входящие обращения: выясняют ли потребности гостя, презентуют ли номера и дополнительные услуги, работают ли с возражениями, фиксируют ли договоренности и возвращаются ли к отложенным запросам.
  • Для анализа используется собственная интеллектуальная система «ЗвонокВБронь», созданная специально для гостиничного бизнеса. Система автоматически записывает, расшифровывает и анализирует разговоры администраторов с гостями. Это позволяет оценивать качество работы службы бронирования отеля на фактических данных.
  • В рамках работы:
    • подключаем систему анализа звонков;
    • еженедельно предоставляем детализированный отчет с рекомендациями;
    • проверяем действующие скрипты и обязательные этапы разговора;
    • определяем причины потери заявок;
    • обучаем ответственного сотрудника работе с отчетностью;
    • ежемесячно проводим онлайн-планерку с руководителем АРДО Марией Якимовской и формируем операционные задачи на следующий период.
  • При необходимости дополнительно разрабатываем скрипты приема входящего звонка, корректируем систему мотивации и проводим мини-тренинги для менеджеров.
Из каких этапов состоит наша работа
I этап
II этап. Внедрение
По итогам месяца
Онлайн-планёрка, где мы:
  • Комментируем данные отчётности и анализируем полученные результаты, показываем вам динамику изменений конверсии;
  • Даём, на основании услышанной в звонках информации, рекомендации по изменениям тарифов, пакетных предложений
    .

Что получает отель

Руководитель видит, как сотрудники действительно работают с гостями, какие ошибки повторяются и какие действия влияют на конверсию. Целевой результат программы — рост количества бронирований, эффективная работа с отложенным спросом и увеличение доли возвратных гостей. На текущей программе АРДО ориентир первого месяца — рост конверсии входящего звонка на 10% от исходного уровня.

Если пока непонятно, на каком этапе гостиница теряет клиентов, можно начать с бесплатного разбора продаж отеля. Для увеличения самого входящего потока АРДО развивает маркетинг и рекламу отелей. Практические кейсы по продажам, сервису и управлению гостиничным бизнесом команда также разбирает на конференции для отельеров «Отель 2026».

Как мы работаем

Заявка
Оставьте свой телефон или почту
Консультация
Мы назначим онлайн-встречу в удобное для вас время и обсудим ваши задачи
Договор
После консультации и согласования всех условий сотрудничества заключим договор
Оказание услуги
После заключения договора и получения необходимых доступов приступаем к оказанию услуги
Частые вопросы