Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookies и политикой конфиденциальности
Хорошо
АРДО
Комплексный аудит доходности

Узнайте, где вы реально теряете деньги и как увеличить прибыль объекта.

✔ Для всех типов средств размещения

✔ Срок проведения: до 2 недель

✔ Результат: понятная дорожная карта роста прибыли

Знакомы ситуации?
  • Узнаёте, что ушли в минус — «по факту», в конце месяца, когда деньги потрачены и уже изменить ничего нельзя.
  • Смотрите в отчёты, но не понимаете, какое подразделение приносит доход, а какое — просто статья расходов.
  • В высокий спрос недополучаете выручку, в низкий — не можете привлечь гостя, потому что тарифной сетке не хватает гибкости.
  • Звонки есть, броней мало. И непонятно, то ли реклама приводит «не тех», то ли звонки принимают неправильно.
  • Принимаете решения интуитивно, а не на основе данных. Нет системы, которая связывает учёт, доходность и реальные звонки.

Если чувствуете, что работаете много, а зарабатываете меньше, чем могли, — вам нужен комплексный аудит — анализ трёх ключевых зон прибыли.

Что проверяем в рамках комплексного аудита доходности

  • Аудит доходов (ревенью-аудит)

    ✔ Анализ продукта, тарифной сетки, сегментов, сайта, каналов продаж, доступности бронирования.

    ✔ Оценка тарифной политики и паритета цен.

    

    В результате: составим перечень точек роста загрузки и дохода за счёт гибких тарифов, наиболее прибыльных сегментов и упаковки.

    1
  • Входящие звонки

    ✔ Анализ настройки рекламных кампаний.

    ✔ Анализ статистики обращений и конверсии в бронь.

    ✔ Выявление основных причин потери заявок.


    В результате: поймёте, как доработать скрипты, чему обучить администраторов и как выстроить систему контроля, чтобы уже в ближайший месяц увеличить процент бронирований.

    2
  • Управленческий учёт

    ✔ Анализ и оценка текущей системы управленческого учёта.

    ✔ Проверка на достаточность данных для принятия управленческих решений.

    

    В результате: узнаете, какие формы отчётности и бизнес-процессы надо скорректировать, чтобы видеть прозрачную картину доходов и расходов по каждому подразделению

    3
Результат для собственника и управляющего

По итогам вы получаете:

  • -1-
    Отчёт по трём ключевым направлениям с понятными выводами и рекомендациями.
  • -2-
    Дорожную карту с приоритетами: что делать в первую очередь в ближайшие 2–4 недели.
  • -3-
    План шагов для: быстрого финансового эффекта / стратегических изменений
  • -4-
    Онлайн-сессию с разбором результатов и ответами на вопросы команды.
Как проходит аудит
  • Формат: онлайн — без необходимости вашего постоянного присутствия.
  • Сначала бесплатная встреча-знакомство — обсудим ваши задачи и объём работы. Заключаем договор.
  • Мы запрашиваем необходимые данные и доступы, согласуем список показателей.
  • Проводим анализ трёх блоков и готовим сводный отчёт
  • Финальная онлайн-встреча: презентуем результаты и дорожную карту.

  • Срок проведения: до 2 недель с момента предоставления данных.
Стоимость комплексного аудита
Точная стоимость определяется после бесплатной первичной встречи —
нам важно понять объём работ именно на вашем объекте.